Capital de giro para empresas do setor de saúde

O que é, como calcular e dicas para um capital de giro mais saudável em clínicas e hospitais.

Se for para resumirmos de forma bem simples, o capital de giro é uma reserva financeira que serve para manter o negócio funcionando, ou seja, para pagar as despesas fixas e custos pontuais que podem aparecer com o tempo. Essa reserva precisa existir independente do lucro da empresa e serve para trazer mais segurança financeira para o negócio.

Existem alguns pontos importantes que os prestadores de serviço no setor de saúde precisam ficar atentos, afinal esse segmento possui uma série de características próprias e uma dinâmica financeira um pouco mais complexa.

  1. Tenha um bom planejamento

Geralmente, a maior parte da receita dos prestadores vem do pagamento feito pelas operadoras de saúde. Por isso, como cada uma dela possui processos e prazos diferentes, é essencial ter um controle sobre quanto e quando você irá receber.

Esse é um dos maiores desafios dos administradores financeiros de clínicas e hospitais, porque sem essa visão é muito difícil ter controle sobre o fluxo de caixa da empresa. Além disso, o prestador precisa ser organizado e enviar o faturamento na primeira janela disponível, para evitar mais atrasos.

2. Saiba qual é o capital ideal para o seu negócio

Primeiro, é preciso entender qual capital de giro líquido da sua empresa. Existe uma conta bem simples que pode ser feita: basta fazer o ativo circulante (todos os bens da companhia que podem ser convertidos em dinheiro) menos o passivo circulante (as despesas).

Valores a serem recebidos + valor em estoque – contas a pagar + impostos e despesas

Se o resultado dessa diferença for positivo, significa que sua empresa está operando no positivo. Caso contrário, é um indicador que talvez seja necessário pensar em soluções de melhoria para a saúde financeira.

É importante saber que, nem sempre um capital de giro muito alto é indicador de que a empresa vai bem. Pode ser um indício de que seu estoque está excessivo, ou seja, que as vendas não estão indo bem ou que o capital não está sendo investido no negócio.

3. Controle melhor seu estoque

A administração de estoque é essencial em clínicas e hospitais, já que estarmos falando de uma gama enorme de produtos e que alguns deles, como equipamentos e medicamentos, são essenciais para que as empresas possam prestar seus serviços.

Além disso, esses recursos possuem um valor econômico muito alto, por isso, caso não seja feito um bom controle, é muito fácil comprometer o capital de giro do seu negócio.

4. Antecipe seus recebíveis

A antecipação de recebíveis é uma ótima solução para o setor de saúde, porque é uma modalidade de crédito que, diferente dos empréstimos, não configura endividamento no balanço do prestador, já que estamos falando de valores que já são daquele negócio.

Esse processo nada mais é do que a possibilidade de receber o dinheiro, antes do prazo estabelecido entre plano de saúde e prestador, referente aos serviços prestados.

A Lever é especializada na antecipação de recebíveis de convênios e surgiu para trazer um equilíbrio financeiro maior para clínicas e hospitais, independente do tamanho do negócio.

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